Questões de Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

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Questão: 391 de 7097

334620

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPOG

Cargo(s): Analista - Negócios

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Qualidade de vida

As organizações vêm desenvolvendo programas de qualidade de
vida visando propiciar um ambiente organizacional saudável.
No
que se refere a esse assunto, julgue os itens seguintes.
A gestão da qualidade de vida abrange o diagnóstico e a
implantação de inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais
tanto no ambiente de trabalho quanto fora dele.

Questão: 392 de 7097

326714

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Auxiliar em Administração

Ano: 2016

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

Julgue os próximos itens, a respeito de administração geral e
postura profissional.
Nas organizações, um dos papéis do líder é motivar seus
subordinados e isso ele alcança exercendo habilidades
interpessoais.

Questão: 393 de 7097

329667

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: FUB

Cargo(s): Assistente Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Relacionamento Interpessoal


A respeito das relações humanas no trabalho, julgue os itens
a seguir.
Quando uma pessoa demonstra inibição ou introversão, ela
contribui para a degradação das relações humanas ao não se
expressar adequadamente no trabalho.

Questão: 394 de 7097

332766

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: BACEN (BCB)

Cargo(s): Técnico - Suporte Administrativo

Ano: 2013

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Qualidade de vida

No que diz respeito a segurança e qualidade de vida no trabalho,
julgue os itens subsecutivos.
As causas do acidente de trabalho incluem a condição insegura,
que é provocada pelo trabalhador.

Questão: 395 de 7097

324094

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Banca: Instituto QUADRIX

Órgão: Pref. Jataí/GO

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Conceitos básicos

No mercado de trabalho em oferta, há competição
entre as empresas para obter candidatos e redução dos
investimentos em recrutamento.

No mercado de trabalho em procura, há excessiva
quantidade de vagas e intensificação dos
investimentos em treinamento.

No mercado de recursos humanos em oferta, há falta
de competição entre os candidatos e elevação das
pretensões salariais.

No mercado de recursos humanos em procura, há
competição entre candidatos para obter emprego e
rebaixamento das pretensões salariais.

No mercado de trabalho em procura, há competição
entre as empresas para obter candidatos e redução dos
investimentos em recrutamento.