Questões de Treinamento e desenvolvimento - Gestão de Pessoas

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Questão: 401 de 7097

311716

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Banca: VUNESP

Órgão: AVAREPREV/SP

Cargo(s): Supervisor - Recursos Humanos

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Recrutamento e Seleção

integração das pessoas e treinamento e educação
de pessoal.

administração de benefícios e remuneração direta e
indireta.

recrutamento de pessoal e atos de desligamento.

avaliação de competências e treinamento e desenvolvimento.

seleção de pessoal e remuneração e benefícios.

Questão: 402 de 7097

314692

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Banca: CONSULPLAN

Órgão: MPE/PA

Cargo(s): Estagiário - Administração

Ano: 2019

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Liderança

As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.

O líder é objetivo e impessoal, limitando-se à análise dos fatos em suas críticas e elogios.

O líder determina a tarefa que cada um deve executar e qual é o seu companheiro de trabalho.

Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais com participação mínima do líder.

Questão: 403 de 7097

311372

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Banca: VUNESP

Órgão: FITO/SP

Cargo(s): Técnico em Gestão - Recursos Humanos

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

de mérito.

por escolhas forçadas.

90º.

por pesquisa de campo.

360º.

Questão: 404 de 7097

311712

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Banca: VUNESP

Órgão: AVAREPREV/SP

Cargo(s): Supervisor - Recursos Humanos

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Avaliação de Desempenho

ordenação salarial e sistemas de pontos fixos.

disponibilização de crédito e geração de informação
espontânea.

aconselhamento diretivo e relacionamento funcional.

sistemas de pontos e geração de informação espontânea.

método da escolha forçada e método do incidente
crítico.

Questão: 405 de 7097

311994

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Banca: CESPE / Cebraspe

Órgão: MPE/CE

Cargo(s): Técnico Ministerial

Ano: 2020

Matéria/Assunto: Administração > Gestão de Pessoas / Gestão por competências

A respeito de aspectos da gestão de pessoas, julgue os itens
seguintes.
A gestão de competências é um processo unilateral, uma vez
que os empregados colocam seus conhecimentos, suas
habilidades e suas atitudes a serviço da organização, mas não
recebem outra contrapartida além de recompensas financeiras.