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Questão: 321 de 660641

2282554

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Banca: Ibest

Órgão: CRM/DF

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Regimentos Internos e Leis Orgânicas

o médico fiscal do CRM, no exercício de suas atribuições de fiscalização.

exclusivamente o agente fiscal, sem necessidade de subscrição do Médico Fiscal.

o presidente do CRM, pessoalmente.

o médico fiscal, apenas mediante delegação expressa do CFM.

a empresa terceirizada contratada pelo CRM, por se tratar de atividade administrativa-meio.

Questão: 322 de 660641

2282555

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Banca: Ibest

Órgão: CRM/DF

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração

Desenvolvimento da linha de montagem – Amitai Etzioni.

Estudo das organizações e da burocracia – Frederick Taylor.

Papel dos gerentes e o processo de administrar – Henri Fayol.

Ênfase no combate ao desperdício – Max Weber.

Enfoque contingencial – Henry Ford

Questão: 323 de 660641

2282556

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Banca: Ibest

Órgão: CRM/DF

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração

É uma resposta ao movimento de crescente isolamento das economias nacionais.

A eficácia da administração, isto é, os seus resultados tornam-se relevantes, relegando a redução de custos a segundo plano.

Está apoiada na administração patrimonialista, reforçando a rigidez dos processos de admissão com base em critérios de mérito.

Uma diferença fundamental está na forma de controle, que deixa de basear-se nos resultados para concentrar-se nos processos.

Volta-se para o controle ou cobrança a posteriori dos resultados.

Questão: 324 de 660641

2282559

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Banca: Ibest

Órgão: CRM/DF

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração

Uma das desvantagens da departamentalização funcional é a dificuldade em adaptar-se às mudanças.

Uma das vantagens da departamentalização por matriz é o fortalecimento da coordenação vertical e o enfraquecimento da coordenação horizontal.

O projeto, que enseja um tipo de departamentalização, não tem prazo previamente determinado, senão o compromisso com a execução de um trabalho, sob a coordenação de vários responsáveis.

Uma das vantagens da departamentalização por processo é aplicar tecnologia fixa e permanente, com produtos estáveis e permanentes.

Uma das desvantagens da departamentalização por produto/serviços é impedir maior flexibilidade.

Questão: 325 de 660641

2282560

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Banca: Ibest

Órgão: CRM/DF

Cargo(s): Analista Administrativo

Ano: 2025

Gabarito: Oficial

Matéria/Assunto: Administração

distribuição da autoridade e da responsabilidade.

relação exclusivamente de coesão.

organização formal transcendendo a informal.

posição social e de status de cada pessoa nos grupos dos quais faz parte na empresa.

estabilidade da composição e da hierarquia nos grupos informais.