Questões de concursos
Limpar pesquisa
Questão: 321 de 660641
2282554
Banca: Ibest
Órgão: CRM/DF
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Regimentos Internos e Leis Orgânicas
o médico fiscal do CRM, no exercício de suas atribuições de fiscalização.
exclusivamente o agente fiscal, sem necessidade de subscrição do Médico Fiscal.
o presidente do CRM, pessoalmente.
o médico fiscal, apenas mediante delegação expressa do CFM.
a empresa terceirizada contratada pelo CRM, por se tratar de atividade administrativa-meio.
Questão: 322 de 660641
2282555
Banca: Ibest
Órgão: CRM/DF
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração
Desenvolvimento da linha de montagem – Amitai Etzioni.
Estudo das organizações e da burocracia – Frederick Taylor.
Papel dos gerentes e o processo de administrar – Henri Fayol.
Ênfase no combate ao desperdício – Max Weber.
Enfoque contingencial – Henry Ford
Questão: 323 de 660641
2282556
Banca: Ibest
Órgão: CRM/DF
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração
É uma resposta ao movimento de crescente isolamento das economias nacionais.
A eficácia da administração, isto é, os seus resultados tornam-se relevantes, relegando a redução de custos a segundo plano.
Está apoiada na administração patrimonialista, reforçando a rigidez dos processos de admissão com base em critérios de mérito.
Uma diferença fundamental está na forma de controle, que deixa de basear-se nos resultados para concentrar-se nos processos.
Volta-se para o controle ou cobrança a posteriori dos resultados.
Questão: 324 de 660641
2282559
Banca: Ibest
Órgão: CRM/DF
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração
Uma das desvantagens da departamentalização funcional é a dificuldade em adaptar-se às mudanças.
Uma das vantagens da departamentalização por matriz é o fortalecimento da coordenação vertical e o enfraquecimento da coordenação horizontal.
O projeto, que enseja um tipo de departamentalização, não tem prazo previamente determinado, senão o compromisso com a execução de um trabalho, sob a coordenação de vários responsáveis.
Uma das vantagens da departamentalização por processo é aplicar tecnologia fixa e permanente, com produtos estáveis e permanentes.
Uma das desvantagens da departamentalização por produto/serviços é impedir maior flexibilidade.
Questão: 325 de 660641
2282560
Banca: Ibest
Órgão: CRM/DF
Cargo(s): Analista Administrativo
Ano: 2025
Gabarito: Oficial
Matéria/Assunto: Administração
distribuição da autoridade e da responsabilidade.
relação exclusivamente de coesão.
organização formal transcendendo a informal.
posição social e de status de cada pessoa nos grupos dos quais faz parte na empresa.
estabilidade da composição e da hierarquia nos grupos informais.