Questões de concursos

requires a smaller surgical team, compared with other methods.

allows different types of procedures to be carried out.

is the most popular surgery method in the world.

allows non-specialist doctors to perform complex surgeries.

is restricted to procedures that cannot be performed using traditional methods.

eliminates the risk of blood loss and wound infection.

is most effective when combined with traditional procedures.

can be very difficult to perform due to its complexity.

has a higher cost compared to other methods.

refers to a kind of surgery that involves small incisions.

cartazes ou anúncios nos quadros de avisos dos diferentes setores internos da organização.

apresentação de candidatos por recomendação dos auditores externos.

indicação de candidatos pelos funcionários da organização.

buscar pessoas desempregadas há mais tempo.

chamar pessoas que deixaram a organização recentemente por melhores condições de trabalho.

a proximidade da fonte de matérias-primas leves e em pequenos volumes.

a concentração do mercado consumidor de serviços nas proximidades das instalações do empreendimento.

processos altamente automatizados, que não dependem de mão-de-obra abundante ou especializada.

sistema tributário cujos incentivos sejam uniformes nas diferentes as regiões geográficas.

processos neutros do ponto de vista da poluição do ar ou da água.

A definição da cadeia de valor é necessária para que a organização compreenda qual o conjunto de macroprocessos que, de fato, entrega valor à sociedade.

Para alinhar a estratégia de negócio, é necessário relacionar os processos às metas e objetivos da organização, eliminando os processos que contribuem menos para os resultados do órgão.

Processo é um grupo de atividades independentes, realizadas isoladamente, com o objetivo de produzir um bem ou serviço cujo valor pode ter utilidade para um grupo qualquer.  

Todo processo possui vários inputs, que são transformados em vários outputs, que são produtos ou serviços que podem agregar valor a possíveis clientes ou usuários.  

Uma provável desvantagem da gestão de processos é o aumento de custos, provocado pelo retrabalho gerado pelas correções e aperfeiçoamentos realizados.